微晶玻璃净化车间施工-微晶玻璃净化车间-晴朗净化(查看)

化妆品洁净无尘室净化工程设计与安装管理

●车间内储存区物料，半成品，待验成品的存放是否有能够防止差错和交叉污染的措施。

●生产区内各种管道，灯具，风口等公用设施是否易于清洁。

●生产区的照度与生产要求是否相适应，厂房是否有应急照明设施。洁净室(区)的照度是否达到300勒克斯。

●空气净化系统及生产区的通风系统是否按规定清洁，维修，保养并作记录。

●洁净室(区)的窗户，顶棚及进入室内的管道，风口，灯具与墙壁或顶棚的连接部位是否密封。

●化妆品生产中易产生蒸汽的操作区是否有良好的除湿，排风，微晶玻璃净化车间，降温等设施。

●生产区的水池，地漏是否对产品产生污染。

化妆品洁净无尘室净化工程设计与安装管理

厂房与设备要求：

●企业生产环境是否整洁，厂区地面，路面及运输等是否对化妆品生产造成污染。

●生产区是否远离污染源。生产所需的动力，'三废'处理等辅助设施是否对生产环境造成污染。

●厂房是否按生产工艺流程及其所要求的空气洁净度等级设置功能间，并合理布局。

●原料预处理，称量，配制，微晶玻璃净化车间安装，包装材料和容器的清洁消毒，半成品储存，分装，成品包装等工序是否分开设置。

●生产过程中易产生粉尘或者使用有害，原料的产品是否使用单独的生产车间和生产设备，是否具备相应的卫生，微晶玻璃净化车间施工，安全措施。

●厂房是否有防止昆虫和其它动物进入的设施。

●生产区地面是否平整，耐磨，防滑，无毒，不渗水，不积水，便于清洁和消毒。

影响洁净实验室改造项目的关键因素：

尽职尽责的项目经理

项目经理是施工总包的代表，他必须给予客户高度信任，并自始至终参与整个项目，他所肩负的责任就是现场所有施工队伍准时、地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人，是项目的组织者、协调者、沟通者，处于整个项目的中心位置，要沟通和协调各方关系，及时解决各种矛盾，事先发现问题隐患并及时排除，保证项目的实施需要获得足够的人力、物力和财力资源，并合理地分配项目任务，使项目得以顺利进行。

良好的沟通协作

在整个过程中，所有参与者要保持协调一致，同时与机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的汇报，充分了解的意图，并予以贯彻实施；实验室代表必须与实验室以及分管保持沟通，及时将需求通知实验室代表，设计方、施工方、监理方，并能确保实验室需求付诸实现。